Перезапуски Metal Gear, Silent Hill и Castlevania важны для бизнеса Konami, заявили в компании

Президент Konami Хидэки Хаякава дал понять, что геймеры могут увидеть больше преезапусков старых франшиз компании.

«Помимо METAL GEAR, SILENT HILL и Momotaro Dentetsu, мы также активно разрабатываем Castlevania. Наша основная философия заключается в том, что, пока есть спрос на ту или иную игру, мы будем выпускать ее на разных устройствах», — сказал Хаякава.

Он пояснил, что перезапуски старых франшиз могут быть эффективным способом извлечь из них максимум пользы. В то же время корпорация хочет развивать и киберспортивное направление за счёт eFootball, Baseball и eBaseball: PRO SPIRIT. Сейчас Konami находится только на полпути к формированию турнирной аудитории, считает Хаякава, но делает многое для роста в этой сфере.
Ранее Konami представила 19-минутный геймплейный ролик по Silent Hill: Townfall. Игра выходит 24 сентября на PC и PS5 с текстовым переводом на русский язык. Сюжет новинки следующий: вместе с главным героем, Саймоном Орделлом, мы совершим путешествие в загадочный городок на острове Сент-Амелия, чтобы «всё исправить».
С 15 июня Konami прекратила предоставление услуг в России и Беларуси, при этом проекты корпорации недоступны для покупки в стране уже давно.

Konami подтверждает стратегию массового перезапуска культовых франшиз: Metal Gear, Silent Hill, Castlevania и Momotaro Dentetsu. Президент Хидэки Хаякава объясняет это простой бизнес-логикой: пока существует спрос на бренд, компания будет адаптировать его под новые платформы для максимальной монетизации. Параллельно корпорация активно развивает киберспорт через eFootball и eBaseball, считая себя лишь на полпути к построение устойчивой турнирной аудитории. Мне кажется, это классический пример «milking the cow». Konami не стесняется признавать, что их primary goal is extracting value from existing IP rather than risking capital on unproven new concepts. While this guarantees short-term financial stability and keeps nostalgic players engaged, it raises questions about long-term creative vitality. Are we getting genuine evolution of these worlds, or just expensive re-skins designed to clear inventory? The focus on esports suggests they are trying to build a live-service ecosystem around these old brands, but without fresh, high-profile original titles driving the narrative, the company risks becoming a museum of its own past. It’s a safe bet for shareholders, but for gamers seeking innovation, it feels like a step backward into comfortable stagnation.