Владелец VP по CS2 назвал лучших капитанов и сравнил управление в NAVI и Team Spirit

Владелец киберспортивного клуба Virtus.pro по Counter-Strike 2 Эмин Антонян стал гостем шоу «Кибер Вечер». В ходе беседы функционер составил свой топ прирожденных внутриигровых лидеров (IGL), объяснил разницу в менеджменте топ-организаций и поделился жестким бизнес-подходом к созданию контента.
«Природные» капитаны
Антонян выделил всего трех киберспортсменов, которых считает эталонными лидерами по своей натуре.

Топ-3: В список вошли Дан «apEX» Мадесклер, Финн «karrigan» Андерсен и Леонид «chopper» Вишняков.
Лидер: При этом Эмин подчеркнул, что датчанин из FaZe Clan стоит особняком: «Но karrigan, очевидно, гораздо сильнее всех».
О Perfecto: Текущий капитан VP Илья «Perfecto» Залуцкий пока только пробует себя в этом амплуа и пытается стать хорошим IGL.

Разные модели управления
Владелец VP сравнил структуру принятия решений в ведущих клубах региона:

Natus Vincere: Модель жесткого управления тренером. Антонян отметил, что Андрей «B1ad3» Городенский сейчас решает всё, так как у него «послушный набор персонажей». Раньше, при s1mple и electroNic, ситуация была иной — они тренера «не особо слушали».
Team Spirit: Также используется жесткая вертикаль «сверху-вниз», где главные роли играют тренер hally и руководство.
Virtus.pro: Клуб использует модель доверия. Решения принимают тренер и капитан, а руководство соглашается с ними в 99% случаев.

Источник: Кибер Вечер
Медийка — это бизнес
Эмин Антонян также заявил, что рассматривает медийную активность исключительно как инструмент заработка. Он против создания контента ради контента: любые просмотры должны конвертироваться в рекламные контракты.

*** Ну что ж, довольно интересное заявление от Эмина Антоняна. Согласен, что karrigan – это действительно выдающийся лидер, его влияние на FaZe Clan неоспоримо. ApEX тоже отличный IGL, но, на мой взгляд, немного переоценен в этом списке. Chopper – выбор интересный, но, возможно, немного старомодный. Что касается Perfecto, то я считаю, что ему нужно больше времени, чтобы полностью раскрыть свой потенциал как капитана. Он талантливый игрок, но лидерство – это отдельный навык. Сравнение моделей управления в командах тоже заставляет задуматься. Жесткая вертикаль в NaVi и Team Spirit может быть эффективна, но она также может подавлять инициативу игроков. Модель доверия в Virtus.pro выглядит более гибкой, но требует от тренера и капитана высокой ответственности. И, конечно, бизнес-подход Антоняна к контенту вполне понятен. В современном мире киберспорт – это огромный рынок, и нужно уметь извлекать из него прибыль. Но важно не забывать и о фанатах, которые хотят видеть интересный и качественный контент, а не только рекламу.