Экс-глава PlayStation: Microsoft может пойти по пути Sega и отказаться от новых Xbox

В интервью изданию GamesIndustry.biz бывший глава PlayStation Шон Лейден сравнил нынешнее положение Microsoft на игровом рынке с тем, с чем в своё время столкнулась Sega.
Напомним, что японский гигант потерпел две огромные неудачи подряд: Saturn и Dreamcast. И если бы не вовремя принятое решение прекратить выпуск новых платформ, а также прощёные главой компании долги — кто знает, дожила бы Sega до наших дней.
По мнению Лейдена, линейка Xbox Series не настолько интересна аудитории, чтобы Microsoft смогла наверстать упущенное. Поэтому компании лучше отказаться от «консольной войны» и сосредоточиться на играх.
Стоит отметить, что Microsoft ещё два года назад признала превосходство Sony и Nintendo над своей продукцией. При этом, если верить слухам, компания по-прежнему не намерена сдаваться, и в будущем свет увидит, по меньшей мере, ещё одно поколение Xbox.
Тем не менее многие уже давно придерживаются позиции, схожей с мнением экс-босса PlayStation. Что Xbox One, что Xbox Series продаются значительно хуже PS4 и PS5 соответственно. Последние хайповые релизы, вроде Redfall и Starfield, разочаровали. А тут ещё и печально известные сокращения в игровом подразделении.
Напомним, что в том же интервью Лейден раскритиковал подписку Game Pass за «обесценивание труда разработчиков». А чуть раньше — спрогнозировал неминуемое повышение цен на игры, вызванное стремительным удорожанием разработки.

Я считаю, что Шон Лейден, как опытный человек в индустрии, подметил важную тенденцию. Сравнение с Sega, конечно, немного резкое, но в зерне есть. Microsoft действительно рискует потерять позиции, если продолжит упорствовать в "консольной войне", которая, кажется, уже проиграна. Game Pass, безусловно, интересный сервис, но я согласен с Лейденом, что он может негативно влиять на мотивацию разработчиков и качество игр. Постоянное давление, чтобы выпускать игры для подписки, может привести к снижению стандартов. Сокращения в Microsoft – тревожный звонок. Это говорит о том, что компания осознаёт свои проблемы, но пока не нашла эффективного решения. Возможно, переориентация на игры, как предлагает Лейден, – это разумный шаг. Но нужно делать это грамотно, чтобы не потерять остатки лояльности игроков.