Цитата дня от бывшего художника GTA 6 и Red Dead Redemption 2: Sony и Microsoft не могут конкурировать с Rockstar, потому что «им плевать на создание игр»

Способность Rockstar создавать мировые хиты вроде GTA 6 проистекает из одной ключевой практики — не поддаваться циклу «увольнять и нанимать заново», который опустошил издателей вроде Microsoft и Sony.

Об этом заявил Дэвид О'Райли, ветеран Rockstar с 12-летним стажем, работавший художником по окружению над GTA 6, Red Dead Redemption 2 и GTA 5. По его словам, «Rockstar не занимается тем, чем безумно суетится вся игровая индустрия» последние несколько лет — а именно массовыми увольнениями ради сокращения расходов, за которыми следует новый найм, когда производство этого требует.

«Как Rockstar это делает?» — спрашивает он. «Как они совершают эти магические подвиги в разработке игр? На самом деле всё просто: они не участвуют в этом цикле увольнений и повторного найма». По словам О'Райли, в результате «Rockstar сохранила почти все свои институциональные знания», и за время работы в студии он трудился рядом с людьми, которые были в Rockstar North ещё тогда, когда она называлась DMA Design — ребрендинг произошёл в начале 2002 года.

Это наследие, по его словам, «имеет большое значение в современной игровой индустрии», а связанный с ним «банк знаний», который возникает при сохранении опытных сотрудников, бесценен. Это также то, чего «Sony, Microsoft, все эти крупные издатели [...] не понимают, потому что они сосредоточены на деньгах. Им плевать на создание игр. Не сомневайтесь — им действительно не важно делать игровые продукты».

Эта апатия, по мнению О'Райли, свойственна даже Take-Two, давнему издателю Rockstar. Разница в том, что компания осознаёт «что Rockstar — это золотая гусыня» и остаётся очень ненавязчивой по отношению к студии разработки «потому что они боятся сломать что-то в этой выигрышной формуле. [...] Они дают Rockstar готовить свои хорошие вещи, и это работало долгое время и продолжает работать».

Позиция О'Райли — что краткосрочный подход увольнений и повторного найма ничем не помогает студии — определённо начинает подтверждаться. После тысяч увольнений и десятков закрытий студий по всей индустрии за последние годы идея, что мы получаем лучшие игры в результате, смешна. На самом деле верно обратное — в прошлом многие классические игры были созданы именно потому, что команды, сделавшие первую игру, оставались и улучшали сиквел. И только на этой неделе продюсер Zelda Эйдзи Аонома указал, что ремейк Ocarina of Time обязан частью своего успеха тому, что Nintendo не занимается массовыми увольнениями.

Возможно, его утверждение — что «никто не конкурирует с Rockstar» — не совсем справедливо. Во-первых, есть студии, которые широко сохраняют таланты и продолжают выпускать признанные игры. Во-вторых, ресурсы Rockstar — подпитываемые миллиардами от GTA 5 — буквально мировые. Но, возможно, это действительно нельзя выразить цифрами — как говорит О'Райли: в Rockstar много людей, которые там работают 20 лет и более, [...] и такие знания абсолютно бесценны.

Бывший художник Rockstar Дэвид О'Райли заявил, что успех студии, включая создание GTA 6, обусловлен отказом от практики массовых увольнений и повторного найма. По его словам, Rockstar сохранила институциональные знания, в то время как крупные издатели вроде Sony и Microsoft сосредоточены на деньгах, а не на создании игр. О'Райли отметил, что Take-Two, издатель Rockstar, понимает ценность студии и не вмешивается в её работу. Мне кажется, что подход Rockstar действительно уникален в современной игровой индустрии. Сохранение опытных сотрудников и их знаний — это не просто стратегия, это философия, которая позволяет создавать игры высочайшего качества. В то время как другие издатели гонятся за краткосрочной прибылью, Rockstar инвестирует в долгосрочный успех. Это заслуживает уважения и, возможно, должно стать примером для всей индустрии.